Sie stehen vor Entscheidungen, die Ihr Unternehmen prägen. Wir begleiten Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, blinde Flecken zu erkennen und Ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit gezielt zu stärken.
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Seit über 12 Jahren arbeiten wir mit Geschäftsleitungsmitgliedern, Verwaltungsräten und aufstrebenden Führungskräften in der Deutschschweiz. Unser Team bringt operative Erfahrung aus Finanzdienstleistungen, Pharma und Technologie mit.
Coaching ist bei uns kein Gespräch über Befindlichkeiten. Wir arbeiten an konkreten Führungssituationen: ein schwieriges Teamgespräch, eine Reorganisation, der Wechsel in eine neue Rolle. Jede Sitzung hat ein Ziel, jedes Programm einen messbaren Fortschritt.
Unser Ansatz verbindet psychologisch fundierte Methoden mit praktischer Geschäftserfahrung. Wir nutzen unter anderem das Hogan-Assessment, 360-Grad-Feedbacks und verhaltensbasierte Übungen, um Veränderung sichtbar zu machen.
Diskretion ist selbstverständlich. Was in der Sitzung besprochen wird, bleibt dort.
Jedes Coaching-Programm wird individuell zusammengestellt. Hier finden Sie die häufigsten Formate, mit denen wir arbeiten.
Zehn bis zwölf Sitzungen über sechs Monate, jeweils 90 Minuten. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie Reflexionsaufgaben und kurze Check-ins per Telefon. Themen reichen von Entscheidungsfindung über Konfliktkompetenz bis hin zur persönlichen Positionierung im Unternehmen.
Für Geschäftsleitungsteams, die ihre Zusammenarbeit verbessern wollen. Wir moderieren halbtägige Workshops und begleiten das Team über drei bis vier Monate. Im Fokus stehen Rollenklärung, Entscheidungsprozesse und der Umgang mit Spannungen zwischen Bereichen.
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle sind entscheidend. Wir begleiten Sie mit einem strukturierten Programm: Stakeholder-Analyse, Quick-Win-Planung und regelmässige Standortbestimmungen. So vermeiden Sie typische Stolpersteine beim Rollenwechsel.
Stehen Sie vor der Frage, ob der nächste Schritt ein Wechsel, eine Beförderung oder etwas ganz anderes sein soll? In drei bis fünf fokussierten Sitzungen erarbeiten wir gemeinsam Ihre Optionen, prüfen Ihre Stärken gegen den Markt und entwickeln einen konkreten Plan.
Manchmal brennt es. Ein plötzlicher Führungswechsel, ein öffentlicher Konflikt, ein Burnout-Signal. Wir sind innerhalb von 48 Stunden verfügbar und bieten kurzfristige, intensive Begleitung über vier bis sechs Wochen.
Wir erstellen ein detailliertes Kompetenzprofil auf Basis von psychometrischen Tests, Verhaltensinterviews und Simulationen. Ergebnis ist ein 15-seitiger Bericht mit klaren Entwicklungsempfehlungen, den Sie in Ihre HR-Planung integrieren können.
Vier Schritte vom ersten Kontakt bis zur nachhaltigen Veränderung.
30 Minuten, kostenlos, per Video oder persönlich. Wir klären Ihre Situation, Ihre Erwartungen und ob die Chemie stimmt.
In der ersten Sitzung erfassen wir Ihre aktuelle Lage mit einem strukturierten Assessment. Was läuft gut? Wo hakt es? Welche Muster wiederholen sich?
Wir definieren gemeinsam zwei bis drei Entwicklungsziele und arbeiten in regelmässigen Sitzungen daran. Fortschritte werden dokumentiert.
Am Ende steht ein Rückblick: Was hat sich verändert? Was brauchen Sie weiterhin? Viele Klienten buchen danach ein halbjährliches Check-in.
Rückmeldungen von Führungskräften, die mit uns gearbeitet haben.
„Nach drei Monaten Coaching habe ich meine Geschäftsleitungssitzungen komplett umgestaltet. Die Diskussionen sind fokussierter, Entscheidungen fallen schneller. Mein Team hat den Unterschied sofort bemerkt."
„Ich war skeptisch gegenüber Coaching. Aber die Arbeit war überraschend konkret. Keine Motivationsfloskeln, sondern echte Werkzeuge für meinen Führungsalltag. Besonders das 360-Grad-Feedback hat mir die Augen geöffnet."
Antworten auf die Fragen, die wir am häufigsten hören.
Ein Standard-Programm umfasst zehn bis zwölf Sitzungen über sechs Monate. Kürzere Formate mit drei bis fünf Sitzungen sind möglich, etwa beim Karriere-Sparring oder Onboarding-Coaching. Krisencoaching beginnt sofort und dauert vier bis sechs Wochen.
Die Investition hängt vom Umfang ab. Eine einzelne 90-Minuten-Sitzung liegt bei CHF 450 bis 650. Programmpakete bieten wir zu einem Gesamtpreis an, den wir im Kennenlerngespräch besprechen. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Beides ist möglich. Viele Klienten bevorzugen einen Mix: die erste und letzte Sitzung persönlich in unserem Büro an der Bahnhofstrasse, die übrigen per Videokonferenz. Reine Online-Programme funktionieren ebenfalls gut.
Niemand, den Sie nicht selbst informieren. Auch wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching finanziert, teilen wir keine Inhalte mit der Personalabteilung. Wir liefern auf Wunsch einen allgemeinen Fortschrittsbericht, den Sie vorher freigeben.
Alle Coaches haben mindestens zehn Jahre operative Führungserfahrung und eine zertifizierte Coaching-Ausbildung (ICF PCC oder äquivalent). Zwei unserer Coaches sind zudem ausgebildete Organisationspsychologen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Kennenlerngespräch ist unverbindlich und kostenlos.
